נקודות למחשבה על משאב חיוני שנמצא כבר אצלכם בארגון.
במרוץ המתמיד אחר חדשנות, גיוס כישרונות ופיתוח מיומנויות – יש נטייה לשכוח את אחד הנכסים היקרים ביותר של כל ארגון: העובדים הוותיקים.
לא מדובר רק בשנות ותק, אלא בידע מצטבר, הבנה עמוקה של התרבות הארגונית ויכולת יוצאת דופן לחנוך את הדור הבא של העובדים.
מה מביאים איתם העובדים הוותיקים?
ידע מוסדי שלא כתוב בשום נוהל – הבנה של “איך הדברים באמת עובדים”, כולל תובנות על תהליכים, לקוחות ואתגרים שהצטברו לאורך שנים.
יציבות ונאמנות – עובדים ותיקים משדרים לרוב, מסר של מחויבות, אחריות ונכונות להישאר לטווח ארוך.
יכולת מנטורינג – הניסיון שצברו הופך אותם למועמדים אידיאליים להכשיר חניכים, להנחות צוותים ולהעביר הלאה ערכים מקצועיים.
חשיבה אסטרטגית שקטה – לא כל שינוי מלהיב אותם, אבל הם יודעים לזהות מגמות ולהזהיר מסיכונים על סמך ניסיון העבר.
אז איך שומרים ומשלבים אותם בצורה חכמה?
שילובם כמנטורים או מדריכים מקצועיים: הכשרה ייעודית לתפקידי חונכות מאפשרת להם להשפיע ולעצב את הדור הבא.
שיתוף בהחלטות ארגוניות: גם אם לא בתפקיד ניהולי; שיתוף בקבוצות חשיבה או ועדות יכול לשפר מחוברות ולשדר כבוד.
התאמה לתפקידים רלוונטיים בגילאי המעבר: ייתכן שיש צורך בגמישות בשעות, בעומס או בהגדרת התפקיד.
פיתוח אישי ומקצועי מותאם: גם עובדים עם ניסיון של 20 שנה יכולים ללמוד כלים חדשים – בעיקר כשזה נעשה בכבוד ובשיתוף.
בשורה התחתונה: עובדים ותיקים הם לא “עבר” של הארגון – אלא גשר בין עבר, הווה ועתיד. כשהם מרגישים מוערכים, מועצמים ומשולבים – כל הארגון מרוויח: ברוח, בביצועים ובתרבות.