קהילת המעסיקים TCB

חשבון נפש ארגוני – מדדי HR שבאמת חשוב לבחון אחרי השנה שעברה

חשבון נפש ארגוני – מדדי HR שבאמת חשוב לבחון אחרי השנה שעברה

יום הכיפורים הוא רגע של עצירה. הזדמנות לבחון את עצמנו, לעשות חשבון נפש אישי, ולשאול איפה היינו השנה ואיך נוכל להשתפר בשנה הבאה. באותו אופן, גם לארגונים מגיע זמן לחשבון נפש – כזה שמביט פנימה ובודק מה עובד, מה פחות, ואיך אפשר לצמוח מחדש. בעולם משאבי האנוש, חשבון נפש אמיתי אינו מסתפק במדדי תפוקה ותוצאות קרא עוד…

הכשרת מנהלים צעירים: לא רק מקצועיות, גם מנהיגות

הכשרת מנהלים צעירים: לא רק מקצועיות, גם מנהיגות

בארגונים רבים קיימת נטייה טבעית לקדם לתפקידי ניהול את מי שהצטיינו במקצועיותם, מתוך מחשבה כי מי שמבצע היטב את עבודתו – יוכל גם להוביל אחרים. ואולם, הניסיון מלמד כי ניהול איננו רק שליטה במקצוע, אלא בראש ובראשונה יכולת להנהיג, להקשיב ולהוביל בני אדם. מכאן עולה השאלה: כיצד ניתן לזהות מנהלים פוטנציאליים מקרב העובדים, וכיצד נכון קרא עוד…

הזמן הנכון לשיחות אחד על אחד

הזמן הנכון לשיחות אחד על אחד

אחת הדרכים הפשוטות אך האפקטיביות ביותר לחיזוק הקשר עם העובדים היא קיום שיחות אחד על אחד. מדובר בזמן אישי המוקדש לעובד – מעבר לישיבות צוות או דיונים מקצועיים – שבו ניתן להקשיב, לשאול ולזהות מוקדם אתגרים או צרכים. שיחות כאלה יוצרות תחושת מחוברות ומעבירות מסר ברור: העובד חשוב לארגון כאדם, לא רק כמשאב. הן מסייעות קרא עוד…

ישיבות צוות אפקטיביות: פחות פגישות, יותר תוצאות

ישיבות צוות אפקטיביות: פחות פגישות, יותר תוצאות

בארגונים רבים, ישיבות צוות הפכו לשגרה תכופה, ולעתים מתישה. עם זאת, ניהול נכון של פגישות יכול להפוך אותן לכלי אפקטיבי שמוביל לתוצאות ברורות ולחיסכון בזמן. להלן כמה טיפים קצרים לניהול ישיבות צוות יעילות: הגדרת סדר יום ברור – עוד לפני תחילת הישיבה, יש לשלוח סדר יום מסודר לכל המשתתפים. כך כולם מגיעים מוכנים, יודעים על קרא עוד…

הצעד הראשון לקראת אוטומציה חכמה בעסק שלכם

הצעד הראשון לקראת אוטומציה חכמה בעסק שלכם

בעולם העסקי המודרני, הזמן הוא אחד המשאבים היקרים ביותר. תהליכים ידניים, שחוזרים על עצמם, גוזלים לא מעט ממנו – ומשאירים פחות מקום להתמקד בצמיחה ובחדשנות. כאן נכנסת לתמונה האוטומציה: שילוב טכנולוגיות המאפשרות לבצע משימות במהירות, בדיוק וביעילות, ללא צורך בהתערבות ידנית מתמדת. יתרונות מרכזיים של אוטומציה בתהליכים עסקיים חיסכון בזמן – משימות שדרשו שעות עבודה, קרא עוד…

כשעובדים מתמודדים עם מצוקה – תפקיד המעסיקים לא פחות חשוב

כשעובדים מתמודדים עם מצוקה – תפקיד המעסיקים לא פחות חשוב

העולם התעסוקתי המודרני שם דגש רב על תפוקות, יעדים, חדשנות והישגיות. אך בתוך המרוץ היומיומי הזה, יש רגעים שבהם המציאות האישית של העובדים דורשת עין רגישה, אוזן קשבת ולב אנושי – רגעים של משבר, מחלה או התמודדות עם מחלה של בן משפחה מדרגה ראשונה. עובדים הם לא רק כוח אדם – הם בני אדם כאשר קרא עוד…

היתרונות הנסתרים של גיוון והכלה במקום העבודה

היתרונות הנסתרים של גיוון והכלה במקום העבודה

היתרונות הנסתרים של גיוון והכלה במקום העבודה למה צוות מגוון וסביבה מכילה הם לא רק ערכים – אלא גם נכסים עסקיים בעולם העבודה המודרני, המונחים “גיוון” והכלה הפכו נפוצים יותר – אך לעתים הם נתפסים כרכיב “רך” שאינו קשור ישירות לביצועים עסקיים. בפועל, הנתונים והתובנות מצביעים על ההיפך: גיוון והכלה הם מנועי צמיחה עסקיים מובהקים. קרא עוד…

איך בונים תרבות ארגונית חזקה – גם מרחוק?

איך בונים תרבות ארגונית חזקה – גם מרחוק?

איך בונים תרבות ארגונית חזקה – גם מרחוק?   טיפים קצרים ליצירת תחושת שייכות וחיבור בצוותים מרוחקים. עבודה היברידית או מרחוק כבר הפכה למציאות יומיומית בארגונים רבים. מצד אחד – הגמישות מבורכת. מצד שני – האתגר הארגוני ברור: איך יוצרים תחושת שייכות, שפה משותפת ותרבות מגובשת, כשהצוות יושב בפיזור גיאוגרפי? תרבות ארגונית לא נוצרת במקרה קרא עוד…

האם אתם מנצלים את מלוא הפוטנציאל של העובדים הוותיקים שלכם?

האם אתם מנצלים את מלוא הפוטנציאל של העובדים הוותיקים שלכם?

נקודות למחשבה על משאב חיוני שנמצא כבר אצלכם בארגון. במרוץ המתמיד אחר חדשנות, גיוס כישרונות ופיתוח מיומנויות – יש נטייה לשכוח את אחד הנכסים היקרים ביותר של כל ארגון: העובדים הוותיקים. לא מדובר רק בשנות ותק, אלא בידע מצטבר, הבנה עמוקה של התרבות הארגונית ויכולת יוצאת דופן לחנוך את הדור הבא של העובדים. מה מביאים קרא עוד…

כוחו של משוב מתמיד: איך לבנות צוות שמקשיב וצומח

כוחו של משוב מתמיד: איך לבנות צוות שמקשיב וצומח

כוחו של משוב מתמיד: איך לבנות צוות שמקשיב וצומח בכל ארגון מצליח תמצאו דבר אחד משותף: תרבות של הקשבה, שיפור מתמיד ודיאלוג פתוח. הלב של התרבות הזו הוא משוב – עקבי, כן ובגובה העיניים. משוב נכון הוא לא רק ביקורת – אלא הזדמנות להבין מה עובד, מה דורש שינוי ואיך לצמוח קדימה. הוא עוזר לעובדים קרא עוד…