קהילת המעסיקים TCB

הדור האמצעי: עמוד השדרה של עולם העבודה

הדור האמצעי: עמוד השדרה של עולם העבודה

הדור האמצעי: עמוד השדרה של עולם העבודה בעידן שבו כולם מדברים על צעירים פורצי דרך או על ותיקים עתירי ניסיון, יש דור אחד שנמצא בדיוק באמצע – ובמידה רבה גם מחזיק את הכל יחד: העובדים בגילאי 40 עד 55. הם פחות נראים בכותרות, אבל בפועל הם הכוח היציב, האחראי והמאזן ביותר בארגון. זהו דור שכבר קרא עוד…

החשיבות של פיתוח קריירה פנימי

החשיבות של פיתוח קריירה פנימי

החשיבות של פיתוח קריירה פנימי איך מסלולי קידום ברורים בתוך הארגון משמרים טאלנטים ומונעים עזיבה לחברות אחרות   בארגונים רבים עולה אתגר משמעותי: כיצד לשמר טאלנטים איכותיים, למנוע עזיבה של עובדים מוכשרים, ולבנות יציבות ארגונית וחזון ארוך טווח. אחד הכלים החזקים להשגת מטרה זו הוא פיתוח קריירה פנימי – כלומר, יצירת מסלולי קידום והתקדמות שמתחילים קרא עוד…

מיתוג מעסיק מבפנים החוצה

מיתוג מעסיק מבפנים החוצה

מיתוג מעסיק מבפנים החוצה כיצד משפיעה חוויית העובד ישירות על תדמית הארגון, ולמה השקעה בעובדים הופכת לכלי שיווקי בפני עצמו   בעידן שבו המידע זורם במהירות והגבולות בין פנים הארגון לחוץ הולכים ומיטשטשים, תדמית המעסיק כבר אינה נקבעת רק בפרסומות או בקמפיינים ממומנים. היא נוצרת – ומתוחזקת – בראש ובראשונה מתוך חוויית העובד. מיתוג מעסיק קרא עוד…

שימור עובדים באמצעות גמישות אמיתית

שימור עובדים באמצעות גמישות אמיתית

שימור עובדים באמצעות גמישות אמיתית בעולם תעסוקה תחרותי, שבו עובדים מחזיקים יותר אפשרויות מתמיד, האתגר הגדול ביותר של מנהלים ומעסיקים הוא שימור עובדים לאורך זמן. מחקרים עדכניים מראים כי השכר הוא אומנם מרכיב חשוב, אך הוא כבר מזמן לא הפקטור היחיד. מה שעושה את ההבדל האמיתי הוא תחושת הערכה, איזון בין חיים אישיים לעבודה, ויותר קרא עוד…

איך להפוך טעויות להזדמנות ללמידה – תרבות של ניסוי וטעיה בארגונים

איך להפוך טעויות להזדמנות ללמידה – תרבות של ניסוי וטעיה בארגונים

איך להפוך טעויות להזדמנות ללמידה – תרבות של ניסוי וטעיה בארגונים   בעולם העבודה המודרני, שבו חדשנות ושינויים מתרחשים בקצב מסחרר, העובדים הם המשאב החשוב ביותר של הארגון. אך כדי שעובדים יוכלו להתפתח, להתנסות ולצמוח – עליהם להרגיש בטוחים גם כאשר הם טועים. במקום לתפוס טעויות ככישלון, ארגונים מצליחים יודעים להפוך את אותן טעויות לעתים קרא עוד…

 למה כדאי למדוד הצלחה גם באיכות  – ולא רק בכמות

 למה כדאי למדוד הצלחה גם באיכות  – ולא רק בכמות

למה כדאי למדוד הצלחה גם באיכות  – ולא רק בכמות בארגונים רבים, הצלחה נמדדת בראש ובראשונה במספרים: כמה יחידות יוצרו, כמה עסקאות נחתמו, מה היה סך ההכנסות או כמה פרויקטים נסגרו בזמן. אין ספק שמדדים כמותיים הם חשובים, משום שהם מספקים תמונה ברורה ומדידה של היקף הפעילות. אולם, כאשר מסתפקים בכמות בלבד – מפספסים את קרא עוד…

חשבון נפש ארגוני – מדדי HR שבאמת חשוב לבחון אחרי השנה שעברה

חשבון נפש ארגוני – מדדי HR שבאמת חשוב לבחון אחרי השנה שעברה

יום הכיפורים הוא רגע של עצירה. הזדמנות לבחון את עצמנו, לעשות חשבון נפש אישי, ולשאול איפה היינו השנה ואיך נוכל להשתפר בשנה הבאה. באותו אופן, גם לארגונים מגיע זמן לחשבון נפש – כזה שמביט פנימה ובודק מה עובד, מה פחות, ואיך אפשר לצמוח מחדש. בעולם משאבי האנוש, חשבון נפש אמיתי אינו מסתפק במדדי תפוקה ותוצאות קרא עוד…

הכשרת מנהלים צעירים: לא רק מקצועיות, גם מנהיגות

הכשרת מנהלים צעירים: לא רק מקצועיות, גם מנהיגות

בארגונים רבים קיימת נטייה טבעית לקדם לתפקידי ניהול את מי שהצטיינו במקצועיותם, מתוך מחשבה כי מי שמבצע היטב את עבודתו – יוכל גם להוביל אחרים. ואולם, הניסיון מלמד כי ניהול איננו רק שליטה במקצוע, אלא בראש ובראשונה יכולת להנהיג, להקשיב ולהוביל בני אדם. מכאן עולה השאלה: כיצד ניתן לזהות מנהלים פוטנציאליים מקרב העובדים, וכיצד נכון קרא עוד…

הזמן הנכון לשיחות אחד על אחד

הזמן הנכון לשיחות אחד על אחד

אחת הדרכים הפשוטות אך האפקטיביות ביותר לחיזוק הקשר עם העובדים היא קיום שיחות אחד על אחד. מדובר בזמן אישי המוקדש לעובד – מעבר לישיבות צוות או דיונים מקצועיים – שבו ניתן להקשיב, לשאול ולזהות מוקדם אתגרים או צרכים. שיחות כאלה יוצרות תחושת מחוברות ומעבירות מסר ברור: העובד חשוב לארגון כאדם, לא רק כמשאב. הן מסייעות קרא עוד…

ישיבות צוות אפקטיביות: פחות פגישות, יותר תוצאות

ישיבות צוות אפקטיביות: פחות פגישות, יותר תוצאות

בארגונים רבים, ישיבות צוות הפכו לשגרה תכופה, ולעתים מתישה. עם זאת, ניהול נכון של פגישות יכול להפוך אותן לכלי אפקטיבי שמוביל לתוצאות ברורות ולחיסכון בזמן. להלן כמה טיפים קצרים לניהול ישיבות צוות יעילות: הגדרת סדר יום ברור – עוד לפני תחילת הישיבה, יש לשלוח סדר יום מסודר לכל המשתתפים. כך כולם מגיעים מוכנים, יודעים על קרא עוד…